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🎯Procedimiento de certificación ISO 9001

El procedimiento de certificación ISO 9001 establece cómo un organismo de certificación realiza la evaluación independiente de un Sistema de Gestión de la Calidad conforme a ISO 9001. El proceso comprende la solicitud, revisión del contrato, planificación, auditoría inicial, gestión de hallazgos, revisión técnica, decisión de certificación, emisión del certificado, auditorías de seguimiento y renovación.

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Procedimiento de certificación ISO 9001

Una certificadora ISO 9001 necesita disponer de un procedimiento documentado que establezca de forma clara cómo se desarrolla todo el ciclo de certificación.

El procedimiento debe garantizar que las certificaciones se realizan de forma:

  • Imparcial.
  • Competente.
  • Independiente.
  • Objetiva.
  • Consistente.
  • Confidencial.
  • Trazable.

La certificación no consiste simplemente en realizar una auditoría y emitir un certificado.

Existe un proceso completo que comienza cuando una empresa solicita la certificación y continúa durante todo el ciclo de certificación.

La referencia fundamental para el organismo de certificación es ISO/IEC 17021-1, junto con los requisitos aplicables al esquema de certificación y los criterios establecidos por el organismo de acreditación o reconocimiento correspondiente.

¿Qué es el procedimiento de certificación ISO 9001?

El procedimiento de certificación ISO 9001 es el documento que define la metodología utilizada por el organismo de certificación para evaluar si una organización cumple los requisitos de ISO 9001 y puede obtener y mantener la certificación.

Puede representarse así:

Solicitud

Revisión de la solicitud

Presupuesto y contrato

Determinación de recursos

Selección del equipo auditor

Planificación

Auditoría inicial

Hallazgos / no conformidades

Correcciones y acciones correctivas

Revisión del expediente

Decisión de certificación

Emisión del certificado

Auditorías de seguimiento

Renovación

Objetivo del procedimiento

El objetivo principal es establecer un método uniforme para:

  • Recibir solicitudes.
  • Determinar la viabilidad de la certificación.
  • Determinar el alcance.
  • Determinar los recursos necesarios.
  • Seleccionar auditores competentes.
  • Planificar las auditorías.
  • Realizar las auditorías.
  • Gestionar hallazgos.
  • Revisar los resultados.
  • Tomar decisiones.
  • Emitir certificados.
  • Realizar seguimiento.
  • Renovar certificaciones.
  • Gestionar modificaciones del alcance.
  • Suspender o retirar certificados cuando corresponda.

¿Quién utiliza este procedimiento?

El procedimiento debe ser conocido y aplicado por las personas que intervienen en el proceso de certificación.

Entre ellas pueden encontrarse:

  • Dirección del organismo de certificación.
  • Responsable de certificación.
  • Responsable de competencia.
  • Personal administrativo.
  • Auditores.
  • Auditores líderes.
  • Expertos técnicos.
  • Revisores.
  • Personas responsables de la decisión de certificación.

La asignación de funciones debe garantizar la independencia e imparcialidad necesarias.

Fase 1. Solicitud de certificación

El proceso comienza cuando una organización solicita la certificación ISO 9001.

La certificadora debe disponer de un formulario o sistema de solicitud que permita obtener información suficiente.

Información habitual

Puede incluir:

  • Razón social.
  • Dirección.
  • Datos de contacto.
  • Actividad.
  • Número de empleados.
  • Centros de trabajo.
  • Procesos.
  • Productos y servicios.
  • Turnos.
  • Actividades externalizadas.
  • Alcance solicitado.
  • Sistemas de gestión existentes.
  • Certificaciones anteriores.
  • Información relevante para determinar recursos.

La información debe ser suficiente para que la certificadora pueda determinar si está en condiciones de realizar la certificación.

Fase 2. Revisión de la solicitud

Antes de aceptar una certificación, el organismo debe analizar la solicitud.

Debe comprobar, entre otros aspectos:

  • Que la actividad está dentro de su competencia.
  • Que puede realizar la certificación.
  • Que dispone de auditores adecuados.
  • Que puede disponer de expertos técnicos cuando sean necesarios.
  • Que puede determinar el tiempo de auditoría.
  • Que el alcance es técnicamente viable.
  • Que no existen conflictos de imparcialidad.
  • Que puede realizar la auditoría en las localizaciones correspondientes.

Registro de revisión

La decisión debe quedar documentada.

Resultado:

Aceptada

o

No aceptada

con la correspondiente justificación.

Fase 3. Determinación del alcance

El alcance de certificación debe describir adecuadamente las actividades cubiertas por el Sistema de Gestión de la Calidad.

Por ejemplo:

«Diseño, fabricación y comercialización de componentes metálicos para la industria.»

No debería utilizarse un alcance excesivamente genérico que no permita conocer qué actividades están realmente certificadas.

La certificadora debe revisar que el alcance:

  • Es comprensible.
  • Es verificable.
  • Corresponde a las actividades de la organización.
  • Puede ser auditado.
  • No induce a error.

Fase 4. Determinación del tiempo de auditoría

Uno de los elementos esenciales es determinar cuánto tiempo necesita el equipo auditor.

No todas las organizaciones requieren el mismo número de jornadas.

Deben considerarse factores como:

  • Número de empleados.
  • Complejidad.
  • Procesos.
  • Localizaciones.
  • Turnos.
  • Actividades.
  • Riesgos.
  • Multisite.
  • Nivel de integración.
  • Complejidad tecnológica.
  • Características del sistema.

La certificadora debe utilizar una metodología documentada y conservar evidencia de cómo se ha determinado el tiempo.

En certificaciones acreditadas deben tenerse en cuenta además las reglas y documentos aplicables al esquema y al organismo de acreditación.

Fase 5. Selección del equipo auditor

La certificadora selecciona el equipo auditor teniendo en cuenta:

  • Competencia.
  • Experiencia.
  • Conocimiento de ISO 9001.
  • Competencia sectorial.
  • Experiencia de auditoría.
  • Localización.
  • Idioma.
  • Complejidad de la organización.
  • Imparcialidad.

El auditor no debe tener relaciones que puedan comprometer su objetividad.

La certificadora debe disponer de registros que demuestren la competencia de las personas asignadas.

Fase 6. Designación del auditor líder

Cuando la auditoría requiere un equipo auditor, debe designarse un auditor líder con las competencias necesarias.

El auditor líder será responsable de coordinar las actividades de auditoría y consolidar los resultados del equipo.

Entre sus funciones pueden estar:

  • Preparar la auditoría.
  • Coordinar al equipo.
  • Mantener comunicación con el cliente.
  • Dirigir reuniones.
  • Coordinar la recopilación de evidencias.
  • Consolidar hallazgos.
  • Preparar el informe.
  • Comunicar los resultados.

Fase 7. Auditoría inicial

La certificación inicial de ISO 9001 se desarrolla mediante el proceso de auditoría correspondiente.

En el modelo habitual de certificación de sistemas de gestión se distinguen:

Auditoría de etapa 1

Se evalúa, entre otros aspectos:

  • Preparación del sistema.
  • Información documentada.
  • Alcance.
  • Comprensión de la organización.
  • Localizaciones.
  • Procesos.
  • Preparación para la etapa 2.
  • Aspectos relevantes para planificar la auditoría.

Auditoría de etapa 2

Se evalúa la implementación y eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad.

Se recopilan evidencias mediante:

  • Entrevistas.
  • Observación.
  • Revisión documental.
  • Muestreo.
  • Registros.
  • Evaluación de procesos.

Fase 8. Plan de auditoría

Antes de realizar la auditoría debe establecerse el plan correspondiente.

Puede incluir:

  • Objetivo.
  • Alcance.
  • Criterios.
  • Fechas.
  • Horarios.
  • Equipo auditor.
  • Procesos.
  • Departamentos.
  • Localizaciones.
  • Actividades.
  • Responsables.

El plan debe permitir a la organización conocer adecuadamente cómo se desarrollará la auditoría.

Fase 9. Reunión de apertura

La auditoría comienza normalmente con una reunión de apertura.

En ella pueden tratarse:

  • Presentación del equipo auditor.
  • Objetivos.
  • Alcance.
  • Criterios.
  • Metodología.
  • Programa.
  • Comunicación.
  • Seguridad.
  • Confidencialidad.
  • Canales de comunicación.

Fase 10. Recopilación de evidencias

Los auditores recopilan evidencias objetivas.

Entre las fuentes pueden encontrarse:

  • Documentos.
  • Registros.
  • Entrevistas.
  • Observación de actividades.
  • Datos.
  • Indicadores.
  • Resultados.
  • Evidencias de seguimiento.
  • Información relacionada con procesos.

La auditoría debe basarse en evidencias verificables.

Fase 11. Evaluación de los requisitos de ISO 9001

El equipo auditor evalúa el Sistema de Gestión de la Calidad frente a los criterios de auditoría.

Entre las áreas evaluadas se encuentran:

  • Contexto de la organización.
  • Liderazgo.
  • Planificación.
  • Riesgos y oportunidades.
  • Recursos.
  • Competencia.
  • Comunicación.
  • Información documentada.
  • Operación.
  • Evaluación del desempeño.
  • Auditoría interna.
  • Revisión por la Dirección.
  • Mejora.

La auditoría debe evaluar la implementación y eficacia del sistema, no solamente comprobar si existen documentos.

Fase 12. Identificación de hallazgos

Durante la auditoría pueden identificarse:

  • Conformidades.
  • Observaciones.
  • Oportunidades de mejora.
  • No conformidades.

Las conclusiones deben estar basadas en evidencias objetivas.

Una no conformidad debe relacionarse con:

requisito + evidencia objetiva + incumplimiento identificado.

Fase 13. Informe de auditoría

Al finalizar la auditoría se prepara el informe.

Puede incluir:

  • Datos del cliente.
  • Alcance.
  • Criterios.
  • Equipo auditor.
  • Fechas.
  • Actividades realizadas.
  • Procesos evaluados.
  • Resultados.
  • Hallazgos.
  • No conformidades.
  • Conclusiones.

El informe debe permitir conocer claramente qué se ha evaluado y cuáles han sido los resultados.

Fase 14. Gestión de no conformidades

Cuando existen no conformidades, la organización debe responder conforme al procedimiento establecido.

La certificadora debe evaluar:

  • Corrección propuesta.
  • Análisis de causa.
  • Acción correctiva.
  • Evidencias.
  • Eficacia cuando corresponda.

La certificadora debe determinar si las respuestas son adecuadas antes de proceder a la decisión correspondiente.

Fase 15. Revisión del expediente

Antes de tomar la decisión de certificación debe realizarse la revisión correspondiente.

El expediente puede incluir:

  • Solicitud.
  • Revisión de solicitud.
  • Contrato.
  • Cálculo del tiempo.
  • Competencias.
  • Equipo auditor.
  • Plan.
  • Informe.
  • Hallazgos.
  • No conformidades.
  • Respuestas.
  • Evidencias.
  • Conclusiones.

La revisión debe garantizar que el proceso se ha realizado conforme a los requisitos establecidos.

Fase 16. Decisión de certificación

La decisión de certificación debe realizarse conforme a un proceso definido.

Las posibles decisiones pueden incluir:

  • Conceder la certificación.
  • No conceder la certificación.
  • Mantener la certificación.
  • Renovar.
  • Ampliar el alcance.
  • Reducir el alcance.
  • Suspender.
  • Retirar.

Un principio fundamental es separar adecuadamente las actividades de auditoría de la decisión de certificación.

La persona que toma la decisión debe disponer de las competencias necesarias y actuar de manera imparcial.

Fase 17. Emisión del certificado ISO 9001

Cuando la decisión es favorable, el organismo de certificación emite el certificado.

El certificado debe identificar adecuadamente:

  • Organismo de certificación.
  • Organización certificada.
  • Dirección.
  • Alcance.
  • Norma.
  • Identificación del certificado.
  • Fecha de emisión.
  • Fechas correspondientes al ciclo de certificación.
  • Estado o condiciones aplicables.

Cuando el certificado está acreditado, también deben observarse las reglas aplicables al uso de la marca y referencia a la acreditación.

Fase 18. Registro del certificado

La certificadora debe mantener un sistema de control de certificados.

Puede registrar:

  • Número de certificado.
  • Cliente.
  • Norma.
  • Alcance.
  • Fecha de emisión.
  • Fecha de expiración.
  • Estado.
  • Seguimientos.
  • Renovación.
  • Suspensión.
  • Retirada.

También puede establecer un directorio público de certificados para facilitar su verificación.

Fase 19. Auditorías de seguimiento

La certificación ISO 9001 no termina con la emisión del certificado.

Durante el ciclo de certificación se realizan las actividades de seguimiento previstas.

Las auditorías de seguimiento permiten evaluar determinados elementos del sistema de forma periódica.

Pueden incluir:

  • Procesos.
  • Objetivos.
  • Indicadores.
  • Auditorías internas.
  • Revisión por la Dirección.
  • No conformidades.
  • Acciones correctivas.
  • Cambios.
  • Quejas.
  • Procesos operativos.

Fase 20. Renovación de la certificación

Antes de finalizar el ciclo de certificación se desarrolla el proceso de renovación correspondiente.

La auditoría de renovación debe permitir evaluar nuevamente la continuidad de la conformidad y eficacia del sistema.

La decisión de renovación debe quedar documentada.

Modificación del alcance

Durante el ciclo de certificación una empresa puede solicitar ampliar o reducir su alcance.

Por ejemplo:

ISO 9001

«Fabricación de componentes metálicos»

Ampliación

«Fabricación y diseño de componentes metálicos»

La certificadora debe evaluar la solicitud y determinar las actividades necesarias para justificar la modificación.

Suspensión del certificado

El procedimiento debe establecer las circunstancias en las que puede suspenderse una certificación.

Por ejemplo:

  • Incumplimientos relevantes.
  • Falta de cooperación.
  • Incumplimiento de condiciones de certificación.
  • Imposibilidad de realizar las actividades necesarias.
  • Otras circunstancias previstas en las reglas aplicables.

La suspensión debe quedar documentada y comunicarse conforme al procedimiento.

Retirada del certificado

Cuando corresponda, la certificadora puede retirar una certificación.

La retirada debe seguir un procedimiento definido y quedar adecuadamente registrada.

El estado del certificado debe actualizarse en los sistemas correspondientes.

Transferencia de certificación

La certificadora debe disponer también de un procedimiento para gestionar transferencias cuando una organización certificada desea cambiar de organismo de certificación.

La transferencia debe gestionarse conforme a los requisitos aplicables y debe revisarse la información necesaria antes de aceptarla.

Reclamaciones

El procedimiento de certificación debe estar conectado con el procedimiento de reclamaciones.

Las reclamaciones pueden estar relacionadas con:

  • Proceso de auditoría.
  • Conducta de auditores.
  • Decisiones.
  • Certificados.
  • Comunicación.
  • Funcionamiento del organismo.

Debe existir un proceso documentado para recibirlas, evaluarlas y resolverlas.

Apelaciones

La organización certificada debe disponer de mecanismos para presentar apelaciones frente a determinadas decisiones.

El procedimiento debe garantizar:

  • Independencia.
  • Imparcialidad.
  • Investigación.
  • Registro.
  • Resolución.
  • Comunicación.

Registros del procedimiento de certificación

Una certificadora ISO 9001 debería mantener registros suficientes para demostrar la trazabilidad de cada expediente.

Entre ellos:

  • Solicitud.
  • Revisión.
  • Presupuesto.
  • Contrato.
  • Cálculo de auditoría.
  • Evaluación de competencias.
  • Designación de auditores.
  • Plan de auditoría.
  • Informe.
  • Hallazgos.
  • No conformidades.
  • Acciones correctivas.
  • Revisión.
  • Decisión.
  • Certificado.
  • Seguimientos.
  • Renovación.
  • Cambios.
  • Reclamaciones.
  • Apelaciones.

Expediente completo de certificación ISO 9001

Una estructura práctica podría ser:

CARPETA 01 — Cliente

  • Solicitud.
  • Datos.
  • Alcance.

CARPETA 02 — Contratación

  • Presupuesto.
  • Contrato.
  • Condiciones.

CARPETA 03 — Revisión

  • Revisión de solicitud.
  • Revisión técnica.
  • Determinación de recursos.

CARPETA 04 — Auditoría

  • Equipo.
  • Competencias.
  • Plan.
  • Programa.
  • Informe.

CARPETA 05 — Hallazgos

  • No conformidades.
  • Respuestas.
  • Evidencias.
  • Evaluación.

CARPETA 06 — Decisión

  • Revisión del expediente.
  • Decisión.

CARPETA 07 — Certificado

  • Certificado.
  • Registro.

CARPETA 08 — Seguimiento

  • Auditoría.
  • Informe.
  • Resultados.

CARPETA 09 — Renovación

  • Auditoría de renovación.
  • Decisión.

Esta estructura facilita enormemente la trazabilidad durante una evaluación del organismo de certificación.

Procedimiento ISO 9001 para una certificadora pequeña

Una certificadora pequeña puede utilizar un procedimiento perfectamente controlado sin crear una burocracia excesiva.

Por ejemplo:

PR-001 — Procedimiento de certificación ISO 9001

con anexos:

  • FR-001 Solicitud.
  • FR-002 Revisión de solicitud.
  • FR-003 Cálculo de auditoría.
  • FR-004 Evaluación de competencias.
  • FR-005 Designación del auditor.
  • FR-006 Plan de auditoría.
  • FR-007 Informe.
  • FR-008 Registro de no conformidades.
  • FR-009 Revisión técnica.
  • FR-010 Decisión.
  • FR-011 Certificado.
  • FR-012 Seguimiento.
  • FR-013 Renovación.

Esto permite mantener un sistema sencillo y trazable.

Documentación relacionada

El procedimiento de certificación debería estar conectado con otros documentos del organismo.

Por ejemplo:

PR-001 — Procedimiento de certificación ISO 9001

PR-002 — Procedimiento de imparcialidad

PR-003 — Procedimiento de competencia de auditores

PR-004 — Procedimiento de auditoría

PR-005 — Procedimiento de decisión

PR-006 — Procedimiento de certificados

PR-007 — Procedimiento de reclamaciones

PR-008 — Procedimiento de apelaciones

PR-009 — Procedimiento de auditoría interna

PR-010 — Procedimiento de revisión por la Dirección

De esta manera se crea un sistema documental integrado.

Errores que debe evitar una certificadora

1. Emitir certificados sin una evaluación adecuada

La certificación debe estar respaldada por el proceso de evaluación correspondiente.

2. Utilizar siempre el mismo tiempo de auditoría

La duración debe determinarse mediante una metodología adecuada.

3. Asignar cualquier auditor a cualquier cliente

Debe existir una evaluación de competencias.

4. Confundir consultoría y certificación

La independencia debe protegerse.

5. Permitir que el auditor decida su propia certificación

Debe existir un proceso de decisión independiente conforme a los requisitos aplicables.

6. No conservar evidencias

Una certificadora debe poder demostrar qué hizo, cuándo lo hizo, quién lo hizo y sobre qué información se tomó cada decisión.

7. Crear procedimientos que después nadie utiliza

El sistema debe reflejar el funcionamiento real.

Procedimiento de certificación y acreditación

Si la certificadora pretende obtener acreditación, el procedimiento debe revisarse frente a:

ISO/IEC 17021-1

  •  

requisitos del organismo de acreditación

  •  

requisitos específicos del esquema ISO 9001

  •  

documentos IAF aplicables

Por tanto, no es recomendable elaborar un procedimiento de certificación ISO 9001 completamente aislado del modelo de acreditación elegido.

Esto es válido tanto si el proyecto se orienta inicialmente a ENAC, UKAS, ANAB u otro organismo nacional, como si se estudian esquemas privados de acreditación o reconocimiento.

La aceptación y el valor de cada acreditación o reconocimiento deben analizarse específicamente.

Procedimiento de certificación ISO 9001: estructura recomendada

Para una certificadora que está empezando, recomiendo estructurar el procedimiento con los siguientes apartados:

  1. Objeto.
  2. Alcance.
  3. Referencias normativas.
  4. Definiciones.
  5. Responsabilidades.
  6. Solicitud.
  7. Revisión de solicitud.
  8. Determinación del alcance.
  9. Determinación de recursos.
  10. Determinación del tiempo de auditoría.
  11. Selección del equipo auditor.
  12. Contratación.
  13. Planificación.
  14. Auditoría etapa 1.
  15. Auditoría etapa 2.
  16. Informe.
  17. Hallazgos.
  18. No conformidades.
  19. Acciones correctivas.
  20. Revisión del expediente.
  21. Decisión.
  22. Emisión del certificado.
  23. Seguimiento.
  24. Renovación.
  25. Ampliación del alcance.
  26. Reducción del alcance.
  27. Suspensión.
  28. Retirada.
  29. Transferencia.
  30. Reclamaciones.
  31. Apelaciones.
  32. Confidencialidad.
  33. Control de registros.
  34. Indicadores.
  35. Anexos y formularios.

¿Puede utilizarse este procedimiento para ENAC y acreditadoras privadas?

Sí como base documental, pero no debe considerarse automáticamente suficiente para cualquier acreditación.

El procedimiento debe adaptarse al organismo de acreditación o esquema concreto.

La estrategia más eficiente es crear primero un núcleo común ISO/IEC 17021-1 y posteriormente incorporar los requisitos particulares de:

  • ENAC.
  • UKAS.
  • ANAB.
  • Otros organismos nacionales.
  • Organismos privados de acreditación.

Así se evita crear un sistema completamente diferente para cada alternativa.

Consultoría para desarrollar el procedimiento de certificación ISO 9001

En Consultores ISO podemos desarrollar el procedimiento completo para organismos que desean crear o profesionalizar una certificadora ISO 9001.

El proyecto puede incluir:

  • Procedimiento de certificación.
  • Solicitud.
  • Revisión de solicitudes.
  • Cálculo de auditoría.
  • Selección de auditores.
  • Planificación.
  • Auditoría etapa 1.
  • Auditoría etapa 2.
  • Informes.
  • No conformidades.
  • Revisión técnica.
  • Decisión.
  • Certificados.
  • Seguimientos.
  • Renovaciones.
  • Transferencias.
  • Ampliaciones.
  • Suspensiones.
  • Retiradas.
  • Reclamaciones.
  • Apelaciones.
  • Expedientes.
  • Registros.
  • Auditoría interna.
  • Preparación para acreditación.

El objetivo es construir un procedimiento operativo real, preparado para generar evidencias y permitir que el organismo pueda demostrar la correcta ejecución de cada certificación.

FAQ – Preguntas frecuentes ISO 17021

¿Qué norma regula el procedimiento de una certificadora ISO 9001?

La referencia principal para el organismo de certificación es ISO/IEC 17021-1, además de los requisitos específicos aplicables al esquema y al organismo de acreditación correspondiente.

¿Cuáles son las fases de certificación ISO 9001?

De forma general: solicitud, revisión, contratación, planificación, auditoría, gestión de hallazgos, revisión, decisión, emisión del certificado, seguimiento y renovación.

¿Quién decide si se concede el certificado?

La decisión debe realizarse mediante el proceso establecido por el organismo de certificación y por una persona o función que cumpla los requisitos de competencia e independencia aplicables.

¿Una certificadora puede emitir el certificado inmediatamente después de la auditoría?

Debe completarse el proceso de revisión y decisión establecido. La emisión no debería producirse simplemente porque el auditor haya terminado la auditoría.

¿Cuánto dura una certificación ISO 9001?

El ciclo habitual de certificación de sistemas de gestión es de tres años, sujeto a las reglas aplicables, con actividades de seguimiento y renovación durante el ciclo.

¿Es necesario hacer auditorías de seguimiento?

Sí, el mantenimiento de la certificación requiere las actividades de seguimiento previstas durante el ciclo.

¿Una certificadora puede utilizar auditores externos?

Puede utilizar recursos externos cuando el modelo y los requisitos aplicables lo permitan, pero debe controlar adecuadamente su competencia, imparcialidad, confidencialidad y desempeño.

¿El procedimiento de certificación es suficiente para conseguir una acreditación?

No. Es solamente una parte del sistema del organismo de certificación. También son necesarios, entre otros elementos, la estructura organizativa, imparcialidad, competencias, auditores, recursos, sistema de gestión, registros, auditorías internas y evidencias de funcionamiento.

Crear una certificadora ISO 9001 con un procedimiento profesional

El procedimiento de certificación es uno de los documentos centrales de una certificadora.

Una estructura correctamente diseñada debe conectar:

SOLICITUD

REVISIÓN

CONTRATO

COMPETENCIAS

AUDITORES

PLANIFICACIÓN

AUDITORÍA

HALLAZGOS

REVISIÓN

DECISIÓN

CERTIFICADO

SEGUIMIENTO

RENOVACIÓN

El verdadero valor del procedimiento no está en disponer de un documento extenso, sino en que cada paso pueda ejecutarse, registrarse, revisarse y demostrarse objetivamente.

Esto permite construir una certificadora ISO 9001 preparada para crecer posteriormente hacia otros esquemas como ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001, ISO 50001, ISO 22301, ISO 37001, ISO 37301 e ISO/IEC 42001.

Asesoramiento en la acreditación de las normativas ENAC

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